薪酬调查(企业薪酬分析报告)

txtba  2021年01月19日 16:06  阅读5

人力资源干货:市场薪酬调查流程

一、知识要求

(1)薪酬的基本概念

薪酬的概念

工资是指员工为组织提供劳务而获得的各种形式的报酬。

狭义的薪酬是指货币和可以转换为货币的报酬。

除了狭义的薪酬,广义的薪酬还包括各种非货币性的满足感。

薪酬的功能

一般认为,薪酬具有保障、调节和激励三大功能。

(2)薪酬管理的内容

企业员工工资总额管理

工资总额与经济效益挂钩原则、“两个以下”原则、激励约束机制相结合原则。

员工薪酬水平的控制

(1)、薪酬控制的对象;

2.通过控制雇佣量来控制工资(控制员工数量,控制工作时间);

3.通过薪酬水平和薪酬结构(基本薪酬、可变薪酬、福利支出等)进行薪酬控制;

通过薪酬技术潜在的薪酬控制(最高薪酬水平和最低薪酬水平、薪酬比较比例、成本分析)

企业薪酬制度设计与完善

(1)、用人单位应准确、清晰地掌握工资的构成

2.提供公平且有竞争力的薪酬

(3)合理设计满足员工需求的福利方案

4.实现薪酬与绩效的挂钩

工资支付应透明

薪酬支付满足不同层次的需求,薪酬支付巧妙

日常薪酬管理工作

(1)、开展薪酬市场调查

(2)、制定年度员工薪酬激励计划

(3)、调查员工的薪酬状况,调查员工的薪酬满意度。

(4)、核算人工成本,检查成本计划的执行情况

对员工薪酬进行必要的调整

(3)市场薪酬调查的基本概念

市场薪酬调查的种类

(1)、政府部门工资调查

(2)、以企业为主要市场的薪酬调查

(3)人才服务机构调查

专业薪酬调查

市场薪酬调查的作用

(1)、调整企业薪酬水平

(2)需要调整薪酬结构

3.解决与工资相关的人事问题

(4)评估竞争的人工成本

薪酬市场调查报告

建立薪酬结构、职位匹配、市场定位、结构设计和薪酬调整

(4)薪酬水平的市场定位

分析市场形势,规划薪酬水平的市场定位

分析企业特点,在市场中定位薪酬水平

二、能力要求

(1)薪酬市场调查的基本程序

(1)、确定调查目的

2.确定调查范围

(3)选择调查方法

薪酬调查数据的统计分析

.写一份工资调查报告

(2)薪酬市场调查的主要方法

问卷调查、访谈调查、文献收集和电话调查

(3)工资市场问卷的设计