2017年上半年过去了。相信很多合伙人都写过半年度工作总结。到了年底，相信很多合伙人又会担心写年度工作总结了。
今天分享一些写工作总结的经验，希望对大家有所帮助。
(1)为什么要写工作总结
从老板的角度：了解员工的工作状态，关注员工在工作中的成长。
员工角度：整理总结自己最近的工作经历。
这对双方都是好事。
有些合伙人很抵触写工作总结，认为这是形式主义，把工作总结当成跟老板打交道的差事。
这种心态很不好。
提升自己，掌握归纳总结的能力很重要。在这个过程中，你要不断组织分析，最终形成自己的方法论、实践经验和理论知识。工作总结就是这样一个提升自己的机会。用心看这件事。你是为自己写的，不是为老板写的。
通过你的工作总结，老板也可以了解你目前的工作状态，工作中的优缺点，注意强化哪些做得好，哪些欠缺，哪些错了需要调整，老板会根据了解到的情况在以后的工作中给予帮助和支持。
同时老板会从你自己的分析和调整中发现你的潜力，给你一些成长更好的机会。
既然工作总结一定要写，那就用心写好总结。
(2)如何写工作总结？
写总结，先写提纲，再定框架，再填内容。
有了主体，思路会清晰很多，框架会把整体分成几个小部分，稍微填充一点点的难度就会降低。
1.提纲
一般来说，工作总结的大纲是“过去、现在、未来”。
你过去做过什么，现在觉得怎么样，以后打算怎么改善。
过去：说明过去一年你做了什么，经历了什么过程，最后的结果是什么。
现在：如何看待自己过去的工作经历，你认为自己在哪些地方做得好，哪些地方有不足，哪些地方需要改进？
未来：根据你的分析，在这些重要的环节和问题中，你认为有什么方法可以把事情做得更好或者解决存在的问题？
按照“过去、现在、未来”的主线，做一个提纲。
2.框架
有了大纲，就可以展开主线了。
此时采用的叙事顺序是——，“先整体，再细节，再分析”。
你做了什么，怎么做，怎么做。
简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。
3.内容的重点
如上所述，老板希望通过总结了解员工的工作状态和在工作中的成长情况。
老板想看的是我们要体现在内容上的重点——《过程与分析》。
流程：你的工作流程，你做了什么，怎么做的。
分析：你怎么看流程，哪些好，哪些不好，哪些需要改进。
过程说明你做了什么，分析说明你的想法。
很多人头疼怎么写内容，觉得写不出来。
其实在选秀阶段，可以用“日志写作”。
是的，这就是你过去一年所做的，按照时间顺序像流水账一样写出来。
只要写下你做过的一切，然后慢慢修剪，挑出重要的部分。
根据以上三个原则，我们可以写出一份完整、充实的工作总结！