发言稿范文(高考作文发言稿格式)

txtba  2021年01月19日 02:39  阅读3

演讲模式:成功的领导者(每日观察0378)

演讲模式:成功的领导者(每日观察0378)

文字/范荣强

十年前读GE CEO杰克韦尔奇的书《赢》时,我学到了一个重要的观点:“员工的成功是自己的成功,而领导者的成功是下属的成功。”这句话的意思,说白了就是普通员工做好本职工作,就是好员工;领导是帮助下属完成工作的好领导。我很赞同这个观点,我觉得一个刚从普通员工晋升到主管的小领导更应该明白这一点。

为什么说成功的领导就是成功的下属?第一,明确身份。做领导就是把自己的人从具体事务中解放出来,把精力放在计划、组织、协调、控制等管理职能上。你不能手里拿着东西,也不要让下属去做。第二,标准明确。也就是说,考核员工的标准和考核领导的标准是不一样的。普通员工的考核是看他做一件具体的事情做得怎么样,领导的考核是看他整个团队的表现。第三,要求明确。当领导自己的成功

十年前,当我还是一家科技公司的首席运营官时,我读过韦尔奇的书。他的观点给了我很大的启发,我努力按照他的建议去做领导。回顾那段经历,我对自己还是比较满意的,不仅得到了上司的认可,也赢得了下属的尊重。

如何实践韦尔奇的观点?三点建议:第一,学会放权。不要执着于权力,让下属去工作。第二,培养下属。下属要想把事情做好,必须具备相应的能力。所以,训练是必不可少的。第三,整合团队。尺子短,一英寸长。要充分发挥大家的优势,形成合力,营造竞争氛围。

我是樊荣强,长期致力于演讲与口才的研究与培训。我经常会以一个常见的题目写一篇500-600字的短文,总共计划写200篇作为大家参考学习的演讲稿范文。我所遵循的基本规则是我所发明的“钻石法则”。我希望通过这些范文,更明确地告诉所有人,演讲稿就要这么写,演讲就是这么简单。如果你喜欢,请关注我。