绩效工资考核方案(绩效考核工资怎么算)

txtba  2021年01月14日 02:12  阅读3

企业薪酬绩效考核执行标准参考表(全版)

企业员工绩效考核作为调整人事政策和激励措施、促进上下级沟通、增强员工责任感、全面、客观、公正、准确评价员工政治、业务素质和履职情况、增强责任感、提高工作效率的依据。本方案由综合部起草,公司领导批准后,结合各部门职能,特制定。

1.考核对象:

所有员工

二、考核内容(具体细则见考核评分表):

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,以及员工个人年终总结。满分100分,其中品德20分,能力20分,勤奋20分,成绩20分,诚信10分,个人年度工作总结10分。

(一) 德:主要考核政治思想素质和职业道德。具体表现为:

1。思想层面:是否对公司绝对忠诚,对公司事业忠诚,维护公司利益。

2,整体观念:是否着眼大局,能够正确处理公司、部门、个人之间的关系。

3,团结合作:是否心胸宽广,正派,公平,善于与人合作,强烈的团结意识。

(二) 能:主要考核员工各方面综合能力。具体表现为:

1。业务知识:是否具有较高的理论和政策水平,能够科学制定工作目标并有效实施,具备各岗位必备的通用知识和相关业务知识。

2,工作思路:是否有很高的决策能力,是否对工作有规划,有远见,思路清晰。

3.执行力:能不能坚决执行公司决策,执行公司意志,克服困难,坚持完成任务;对于突发事件,我们可以抓住重点,快速判断,及时准确地处理。

4.协调性:是否善于自上而下的沟通、平衡、协调,能更好的处理部门和同志之间的矛盾和问题。

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