如何看完一篇文章写一篇短文？
简报是行政机关用于报告情况、发出情况、交流信息的一种文字，是信息公文中最重要、最常用的一种。我们通常称简报为“千字文”。不要小看这一千字的小稿子，里面可是有大根村的。让我们分享一些简报的写作要求和想法。
简报种类
简报可分为三种类型：
1、工作简报。主要用于反映工作动态和一般工作进度。
2.经验交流简报。专门介绍一些工作经验的简短报告。
3.会议简报。一个简短的缩写，用来交换代表的意见，反映某次会议期间会议的动态。
简报的格式结构
1.简报名称
打印在演示文稿第一页顶部的中间。为了醒目，字体大小容易变大，尽量用套红打印。
2.期号
位置在演示名称的正下方，发行号一般按照年份依次排列，有的还可以标注累计发行总数。属于“补充”的发行号应单独排列，不能与“主发行”的发行号混用。
3.编发单位
全称应标在发行号的左下方。
4.发行日期
以领导签发的日期为准，标明具体的年、月、日，位置在签发号的右下方。
标题部分和标题、正文之间一般用粗线遮挡。
根据需要，有些演示文稿还应该标有安全分类，位于演示文稿名称的左上角。
报告结尾应包括报告人、发送人和发送单位的简要介绍。报，指上级单位，送，指同级单位或不挂靠单位，送，指下级单位。
简报的上报、发送、发送单位固定，需临时增加发文单位的，还应注明“(单位)”。在报告的最后，还应包括该简报的打印件，以便于管理和检查。报告的结尾打印在演示文稿最后一页的底部。
简报的写作思路
第一、抓准问题，有的放矢
在领导一项活动或讨论一项决定之前，一是围绕领导决策，抓“超前型”问题。取得了一点进展，并试图收集相关信息。经过筛选、加工和研究，他提出了一些建议和方案，供领导参考。
二是在领导决策之中，抓“追踪型”问题。尽力掌握决策执行情况，各方面发生了什么反应和偏差，并迅速反馈给领导，以便领导及时纠正偏差，逐步完善决策。
在三是要着眼大局，从小中见大。,搜集资料，要顾全大局，从小事做起，“解剖麻雀”，抓住有代表性的小问题，考虑普及和扩大，挖掘和拓展更广更深的含义。
四是抓新情况、新经验、新问题。,在改革开放过程中出现了许多新情况、新问题，迫切需要领导认真研究解决，制定切实可行的方针、政策和措施。因此，必须努力积极收集和捕捉此类信息，把握此类问题，为领导提供参考。
如果五是注意抓倾向性、苗头性的问题。没有及时发现并注意解决这些问题，可能会导致大问题，给工作带来不应有的损失。
六是抓突发性问题。的一些突发问题往往直接关系到单位管理、工作发展、舆论反应以及单位和员工的切身利益。得到这种信息后，要迅速向领导汇报。
第二、材料准确，内容真实
一是要准确。不允许对心理活动、环境和气氛等无形事实进行“合理想象”。要进行深入的调查研究，不要看花，不要“听风就是雨”，确保材料绝对真实可靠。也就是说，演示中使用的任何材料，包括名称、地点、时间、情节、数字、引文、因果关系等。完全准确，没有任何虚构、夸张、还原或错误。特别是在估计成绩和宣传先进成果时，要严格把握分寸，一说一，二说一，实事求是，恰如其分
二是要强调真实性。必须注意不要为了迎合需要而弄虚作假，不要赶上“浪潮”，不要扭曲写作角度，不要“推进”事件的发展。他必须忠实于事实，确保它符合事物的本来面貌。
第三、简明扼要，一目了然
简报的文字要简短明了，必须说明的问题要尽量少言明。