杨明天下发展基地的高级教练给我们上了一堂有用的课，通过生动、简单的教学方法，寓教于乐，结合实例，提高干部的职能。主要内容如下：1.提高管理干部工作教学的能力；2.促进良好的组织氛围，建立良好的人际关系；3.减少场景数量减少浪费；4.提高管理干部分析问题和解决问题的能力；5.提高管理干部的沟通能力和领导力；6.工作中的谈吐技巧和同事相处。并强调一定要把学到的东西运用到实际工作中去。
拓展训练结束了，但留在心里的震撼是永恒的。虽然训练时间短，但是收获很大。回顾挑战和训练，感触很深。这次训练是对身心的一次巨大洗礼，是进一步推动我把所有工作做好的动力。不仅仅是简单的训练，更是一种文化，一种精神，一种理念。也是一种思考，一种考验，一种精神。真正实现了认识自己，挑战自己，超越自己的目标，融化了一个强大团结的优秀团队。
这次拓展训练的经验可以总结为：第一，分级管理，领导明确，极其重要。每个人的工作职责确定后，有利于明确责任，充分发挥个人的主观能动性，让自己知道自己应该做什么，思考如何做好。第二，做事情，首先要制定计划，然后再进行行动。这就是你磨刀不误砍柴工的原因。第三，遇到问题要学会换位思考。在工作中，不要被表面现象所困扰。有些印象是主观想象，需要你的耐心和智慧。通过分析判断，你可以充分理解其本质，通过组织协调达到你的目标，通过沟通建立双赢。第四，学会互相配合。在工作中，各单位需要进行信息沟通和共享，相互配合协调，形成合力完成共同任务。第五，因因素而应适用。要看到差异，包容差异，协调差异，利用差异，取长补短，在差异中创造出完美的集体和完美的团队。第六，要着眼大局。我们这个集体是临时组织起来的。每个人都有不同的性格特点，生活习惯，喜好，优缺点。这些习惯有的对团队有益，有的对团队有害。在实际工作中，要正确区分个人和团队的利益，不要把生活中的不良习惯带入工作中，积极快速地改变自己的角色和心态，准确定位自己，服从安排。为了完成团队的任务，必须遵守纪律，团结协作，扬长避短，乐于奉献。
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