在组织工人信息时，我们应该抓住“牛鼻子”
组织工人信息的经验和做法值得提交。但是一味的讲成绩，就会陷入一般的俗套，相当于“当好老师”原地踏步，特点就不用提了。优秀的组织干部不仅要有发现和洞察关键问题的能力，还要善于挖掘和总结关键问题，善于提出解决关键问题的切实可行的对策。组织信息要把握好“牛鼻”，让地方乃至全国的组织工作有所借鉴。
首先要抓住主要问题的“牛鼻子”。有矛盾才有问题，有问题才有进步，有进步才有亮点，组织工作和信息报送也是如此。如何写出高质量的组织信息？组织干部要善于从“只有GDP，只有选票，只有人”的僵化的干部评价体系和机制中发现敏感问题，比如“火箭”提拔、“有病”分配；团干部要善于感受党员先锋模范作用遗留下来的问题。从表面上看，他们应该在党内支持党，在党建工作中更注重信息而不是表现，党组织覆盖率低，党员作用不明显；团工团干部要从人才的运用中发现突出的问题，比如人才领导说了算，政绩上级说了算，处分关系说了算等等。以免不作为、行动迟缓、行动无序。抓住了关键问题的“牛鼻子”，全文的布局就会引人注目。
第二，要抓住深层次问题的“牛鼻子”。一般来说，敢于暴露问题的干部不多，甚至很少有人总结和拧问题的“牛鼻子”。不深挖根本原因，问题顶多停留在“大事化小”的阶段，对整个组织工作没有参考价值。作为组织干部，在写信息之前，不仅要有正视问题的精神，还要有分析问题的能力，坚持“揭露缺点，突出丑陋”的勇气，坚决杜绝“见成绩就出头，见问题就躲，见矛盾就推”的不正之风。如何深入挖掘问题？面对矛盾，要善于深入分析原因和本质，找出问题的症结所在，把问题解决在萌芽状态，防患于未然。我们不应该害怕谣言，避免或退缩，主动回应人们的质疑，积极承担社会责任，尤其是在创建涉及群体和干部的网络舆情处置信息时。
第三，要抓住解决问题的“牛鼻子”。通过组织信息概念来寻找问题的线索并不难，但很难找到处理问题的方法。解决问题要善于抓住重点，从薄弱环节入手，真实反映关起门来出成绩、摆样子、夸大小成绩、坚持群众路线、改进评价考核方法等群体工作案例，确保不支持不正之风，不埋没真正的人才，不谎报假工作。在坚持马克思主义立场、观点、方法的基础上，主动征求基层意见，倾听群众呼声，坚持“一个萝卜一个坑”的原则，找一个，解决一个，彻底根治一个，从根本上保证组织工作者的信息是血肉之躯，经得起历史和人民的检验。