1月22日，公司经营管理部组织召开了2018年度亏损项目整治工作总结会，公司党委书记、执行董事马骏，党委副书记、纪委书记、工会主席冯玉照，总会计师甘其华，总经济师刘淑云出席会议，各相关科室负责人在主会场参议，各项目以视频形式在分会场参会。
会上，经营管理部对公司2018年度亏损项目整治工作进行了总结，2018年度减亏指标完成较好的湖北武汉府河大桥项目、江苏苏州东环项目两个项目作了减亏经验总结交流。
马骏对下一步减亏工作提出四点要求，一是从思想上重视项目效益管理，亏损项目要认真制定减亏措施，盈利项目同样施行增收举措；二是合理配备资源组织生产，公司要主导做好前期策划工作，从源头确定好“减亏增收”的具体措施；三是公司要做好“管理+服务”工作，切实加强服务观念；四是要注重公司运营指标的管理。
甘其华强调，公司同各项目要做好亏损预测工作，保障扭亏工作进一步开展，项目要从人员管理、材料调差、工期延期等方面做好成本控制。刘淑云指出，项目亏损整治工作要全员参与，并同绩效挂钩，各项目务必重视经济活动分析的质量，通过经济活动分析及时发现问题并解决问题，各项目要认真开展“开源节流”工作。***次数：已用完，请联系开发者***