产品经理文档模板(产品经理需求文档范例)


产品经理需求文档范例

产品经理应如何写(要求文件)?是这些顾客吗?2.我可以为他们的需求提供什么样的价值,他们的核心价值是什么?我需要什么来见他们?我目前不打算满足什么需求?第二,商业价值;我可以为企业创造什么样的价值?3.这些价值观是否与公司的整体战略目标一致?3.路线规划;我首先要满足什么需求?满足什么需求?为什么?3.每个阶段的核心价值是什么?什么是执行时间表。。。?4.历史回顾;客户价值和业务价值是否发生了变化?2.第二阶段产品的路线计划是否与原始计划一致?(如果有调整),调整的原因是什么?3.先前的实际运营结果与计划有什么区别?为什么?5.成本估算;整合各种资源所需的运营和营销成本。,研发和维护人工成本。同时,也有必要估计未来的风险并给出合理的计划。第六,评估方法,为什么要指定这个目标?这个目标是如何体现的?2.为什么我们可以实现这个目标?向公司申请所需的费用和资源,以获得各级领导的支持;阶段1.对市场和竞争对手进行更详细的分析;2.用于实现商业目的的功能;3.功能非功能需求哪些块被划分;4.功能优先;-可能的输出的思维图;1.产品介绍;2.用户说明;用户市场统计;用户分析;关键用户需求;替代品和竞争对手3.产品概述;产品前景;产品定位4.功能要求;5.非功能性要求;6.附件:用户需求调查报告的收集,分析以及主要用户需求和产品特性的定义-无需考虑系统如何满足这些需求以及需求阶段的技术和资源限制1.具体描述功能的使用;2.业务流程中功能点的版本;3.接口说明;4.注意:但是,简单版的绘图板,