内控制度(狠抓规范管理)


企业常规内部控制机制的范围是什么

内部控制机制建设应该包括哪些工作

企业内部控制是指由董事会、经理层和全体员工共同实施,以保证财务报告的可靠性、经营效率和符合现行法律法规为目的,提供合理保证的过程。它涉及到控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递、自我检测,它把企业生产经营的方方面面作为一个整体来看待。因此,需要建立完善系统的内部机制,确保企业制定的各项管理政策、制度和措施得到落实,正确评估风险,提出防范措施,降低经营风险。

管理专家应具备如何建立完善的内部控制机制的丰富经验,根据企业的业务运营和资源定位建立专业有效的内部控制机制,为内部控制机制的实施和进一步完善提供优质服务。

内部控制机制建设应包括以下范围:

-审查和调查现有的内部控制制度和机制,提出审查和调查意见

-辅导、指导和协助建立健全的管理制度

-辅导、指导和协助建立健全的财务管理制度和财务审批制度

-建立健全的现金流监控制度和管理制度

-建立健全的库存采购、收发监管制度

-建立健全实物资产管理和库存制度及机制

-建立合规的人事管理制度和监控机制

-建立实物资产管控体系

-建立健全生产过程监控机制

-建立健全销售过程监控机制

-建立健全应收账款催收监控机制

-建立健全支付系统监控机制

-建立健全资金管控体系

-培训内控机制

-咨询其他相关内控管理机制建设

如对内控机制的建立有任何疑问或查询,请随意:

嘉鱼上市融资服务有限公司

深圳市广深会计师事务所

联系人:邹老师、谭老师

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