内部控制机制建设应该包括哪些工作
企业内部控制是指由董事会、经理层和全体员工共同实施,以保证财务报告的可靠性、经营效率和符合现行法律法规为目的,提供合理保证的过程。它涉及到控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递、自我检测,它把企业生产经营的方方面面作为一个整体来看待。因此,需要建立完善系统的内部机制,确保企业制定的各项管理政策、制度和措施得到落实,正确评估风险,提出防范措施,降低经营风险。管理专家应具备如何建立完善的内部控制机制的丰富经验,根据企业的业务运营和资源定位建立专业有效的内部控制机制,为内部控制机制的实施和进一步完善提供优质服务。内部控制机制建设应包括以下范围:-审查和调查现有的内部控制制度和机制,提出审查和调查意见
-辅导、指导和协助建立健全的管理制度-辅导、指导和协助建立健全的财务管理制度和财务审批制度-建立健全的现金流监控制度和管理制度-建立健全的库存采购、收发监管制度-建立健全实物资产管理和库存制度及机制-建立合规的人事管理制度和监控机制-建立实物资产管控体系-建立健全生产过程监控机制-建立健全销售过程监控机制-建立健全应收账款催收监控机制-建立健全支付系统监控机制-建立健全资金管控体系-培训内控机制-咨询其他相关内控管理机制建设如对内控机制的建立有任何疑问或查询,请随意:嘉鱼上市融资服务有限公司深圳市广深会计师事务所
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